La Mesa de Aiaraldea reclama cooperación, una gestión comarcal del suelo y un nuevo marco de diálogo social

El informe de conclusiones destaca que la comarca mantiene conocimiento, especialización y capacidad industrial suficientes para recuperar competitividad
Participantes en la Mesa por el Desarrollo Industrial de Aiaraldea
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ZUK.eus

21 de julio de 2026 a las 10:10

La Mesa por el Desarrollo Industrial de Aiaraldea ha cerrado una primera fase de trabajo con un diagnóstico compartido sobre el futuro económico de la comarca. El documento concluye que Aiaraldea ha perdido actividad y empleo industrial durante los últimos años, pero conserva conocimiento, especialización, empresas tractoras y capacidades suficientes para recuperar competitividad.

 

Entre las principales líneas de actuación, los participantes reclaman más cooperación entre empresas e instituciones, una gestión comarcal del suelo industrial y un nuevo marco de confianza y diálogo social. También sitúan entre las prioridades la innovación, la atracción de talento, la diversificación económica y la recuperación de la imagen industrial de la comarca.

 

La Mesa fue puesta en marcha por la Diputación Foral de Álava en octubre de 2025 y ha reunido durante estos meses a instituciones, empresas, agentes económicos y sociales y representantes políticos.

 

«Aiaraldea no parte de cero. Parte de décadas de conocimiento industrial, de empresas que son referentes internacionales, de profesionales cualificados y de una cultura industrial profundamente arraigada», ha defendido el diputado general de Álava, Ramiro González.

 

Una comarca especializada, pero con pérdida de competitividad

El diagnóstico reconoce como una de las principales fortalezas de Aiaraldea su elevada especialización industrial y el conocimiento acumulado en sectores con alto valor añadido. A ello se suma la presencia de grandes compañías y de una red de pequeñas y medianas empresas auxiliares con elevados estándares de calidad.

 

Sin embargo, el informe constata también una pérdida de competitividad durante la última década, con cierres empresariales y reducción del empleo industrial. La Mesa plantea aprovechar el conocimiento existente y avanzar hacia una mayor diversificación que permita incorporar nuevas actividades y sectores de futuro.

 

Innovación útil para las empresas

La innovación aparece como una de las seis principales palancas identificadas durante el proceso. El documento plantea una innovación más conectada con las necesidades reales de las empresas y especialmente de las pymes. Para ello, propone reforzar la colaboración entre grandes compañías, pequeñas y medianas empresas, centros tecnológicos y centros de formación. Entre los principales retos aparecen la digitalización, la incorporación de la inteligencia artificial a los procesos productivos, la descarbonización, la eficiencia energética y la economía circular.

 

«Tenemos que conseguir que el conocimiento y la tecnología lleguen a más empresas y, especialmente, a nuestras pymes», ha señalado González.

 

Talento, vivienda y calidad de vida

La Mesa identifica también el relevo generacional y la captación de perfiles técnicos como uno de los principales retos para la industria de Aiaraldea. Las conclusiones plantean reforzar la relación entre empresas, Formación Profesional y universidades, además de adaptar la formación a las nuevas necesidades del tejido industrial.

 

El documento amplía el debate más allá del mercado laboral y vincula la atracción de talento con la capacidad de la comarca para ofrecer vivienda, servicios, ocio y calidad de vida. «El talento no se atrae únicamente con una oferta de empleo. Las personas buscan un proyecto profesional, pero también un lugar en el que desarrollar su vida», ha afirmado el diputado general.

 

Gestión comarcal del suelo industrial

Uno de los principales problemas detectados es la escasez y fragmentación del suelo industrial disponible. La Mesa constata además la existencia de espacios industriales en desuso que actualmente no reúnen las condiciones necesarias para acoger nuevas actividades. Las conclusiones plantean avanzar hacia una gestión del suelo con perspectiva comarcal, priorizando la recuperación de espacios existentes y analizando de forma conjunta las necesidades de nuevos desarrollos.

 

«Necesitamos anticiparnos, conocer nuestras capacidades y gestionar el suelo industrial con una visión conjunta de Aiaraldea», ha defendido González.

 

Un nuevo marco de diálogo social

Otro de los ejes del informe es la necesidad de reconstruir la confianza entre empresas y sindicatos. La Mesa reconoce un escenario complejo de relaciones laborales y plantea crear espacios estables de diálogo basados en la negociación, la transparencia y la participación de las plantillas.

 

El objetivo, según las conclusiones, es compatibilizar la competitividad empresarial con el avance en derechos y la mejora de las condiciones laborales. La propuesta incluye avanzar hacia un Pacto Social por la industria de Aiaraldea que reúna a instituciones, partidos, empresas, sindicatos, agentes sociales y centros formativos.

 

Recuperar el relato industrial de Aiaraldea

El documento también considera necesario cambiar la imagen de la comarca, demasiado vinculada en los últimos años al cierre de empresas, la conflictividad y la pérdida de actividad. La Mesa propone construir un nuevo relato basado en la productividad, la innovación, la sostenibilidad, el talento y la tradición industrial.

 

Entre las iniciativas planteadas figuran la creación de una estructura de desarrollo industrial comarcal, la consolidación de la propia Mesa como espacio permanente y una estrategia específica de comunicación. Estas propuestas deberán concretarse en las próximas fases de trabajo. «Tenemos conocimiento, empresas y talento. Y después de estos meses de trabajo tenemos algo igualmente importante: una visión compartida sobre el camino que debemos recorrer», ha concluido Ramiro González.

 

FOTOGRAFÍA: Diputación Foral de Álava

 

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